Nouadhibou : Après d’intenses efforts, la ville se positionne victorieusement comme zone franche et pôle économique susceptible d’impulser la croissance

Après d’intenses efforts, la ville se positionne victorieusement comme zone franche et pôle économique susceptible d’impulser la croissance Située sur le long du littoral de l’océan, a ville de Nouadhibou était appelée CAMPING DE LA BAIE DU LÉVRIER , p
Après d’intenses efforts, la ville se positionne victorieusement comme zone franche et pôle économique susceptible d’impulser la croissance Située sur le long du littoral de l’océan, a ville de Nouadhibou était appelée CAMPING DE LA BAIE DU LÉVRIER , puis transformée en wilaya de Dakhlet-Nouadhibou, lors de la première réforme administrative après l’indépendance nationales. La ville de Nouadhibou, située à l’extrême nord, a été créée 1907 et appelée pendant la période coloniale port Etienne avant de devenir la 2ème ville du pays et sa capitale économique. Sa situation géographique est caractérisée par des zones sablonneuses et montagneuses d’accès difficile, surtout au cap blanc et les zones de Tigirit, de Taziazit, d’Azafal et Agchar dont la nature désertique se croise avec l’océan formant les iles de banc d’Arguin avec ses sables dorées et son littoral séduisant. Avec superficie estimée 17800km2, Dakhlet-Nouadhibou est la 8ème circonscription administrative avec ses deux moughataa : Nouadhibou et Chami et ses quatre arrondissements : Boulenouar, Nouamghar, Tmeimichatt et Inal. Certains justifient sa forte croissance démographique, par l’exode massif des populations rurales pendant les sécheresses dans les années 70 et 80 et l’absorption de la main d’œuvre pour le fonctionnement des usines, le traitement des poissons et les autres activités liées au commerce, au chargement et déchargement et autres. L’annonce par le Président de la République, Monsieur Mohamed Ould Abdel Aziz, de la création le 24 juin 2013 de la Zone Franche de Nouadhibou constitue un changement radical pour la capitale économique du pays qui s’est transformée en un pôle de développement susceptible d’impulser la roue du développement du pays tant par l’attrait des investissements que par la création d’opportunités d’emplois. Parmi les réalisations concrétisées par la Zone Franche cinq ans après sa création, on peut citer, entre autres, les infrastructures portuaires, les conditions attractives des investissements étrangers directs, l’amélioration de la qualité des services et l’élaboration du portefeuille des projets structurels. Les avantages et motivations offertes ont permis la création le cadre adéquat et le climat propice pour l’investisseur national et étranger, à travers un arsenal juridique et législatif comprenant entre autres des exonérations fiscales et douanières avec des facilités administratives ce qui a fait de Nouadhibou un vrai pôle développement et un locomotive de l’économie nationale. Après cinq ans de sa création, la ZFN a réalisé un bilan largement positif avec l’investissement de 400 millions de dollars et la création de plus de 2000 emplois directs et des milliers d’emplois indirects par l’adoption de 300 projets d’investissement et 30 km de routes bitumées, en plus de la création des pôles dans les domaines du tourisme, de l’industrie, des pêches, l’extension des ports de Nouadhibou et le baie de repos, en plus de la réalisation des réseaux d’eau et d’électricité et la bonne préparation des projets structurants comme le port des eaux profondes et le nouvel aéroport de Nouadhibou. Quant aux ressources halieutiques, elles ont connu des efforts louables ayant permis de diversifier la production et la valorisation des recettes, sachant que le secteur des pêche constitue le poumon de l’économie nationale, au regard des emplois qu’il absorbe, des ressources budgétaires qu’il génère pour le trésor et les sommes en devise qu’il apporte. Ce secteur a connu ces dernières des réformes capitales, surtout l’application de la stratégie ‘’gestion responsable pour un développement durable du secteur des pêches et de l’économie maritime 2015-2019’’. La stratégie a permis durant la récente période d’introduire un nouveau modèle de gestion dont la finalité est de mettre des mécanismes juridiques pour l’exploitation des ressources en vue de les pérenniser et la préparation des conditions et le terrain favorables pour amplifier ses incidences sur le développement économique et la généralisation de ses revenus avec égalité dans la répartition de ce qui est disponible. De même l’annonce de la création également de la caisse nationale de dépôt et du développement(CDD) pour le soutien des jeunes avec un capital d’un milliard et demi, lors de la visite du Président de la République, Monsieur Mohamed Ould Abdel Aziz, à Dakhlet-Nouadhibou le 13 mars 2012, a suscité échos favorables et une grande satisfaction au sein des habitants de la ville et la frange des jeunes, en particulier, le premier bénéficiaire de ce fonds afin de finir une bonne fois avec le phénomène du chômage par le financement des projets et petites et moyennes entreprises. Les hautes autorités cherchent, à travers ce fonds, le financement des miros, petites et moyennes entreprises pour impulser le développement local et l’encouragement des populations à former des groupements locaux pour améliorer les conditions de vie des populations et l’allégement du fardeau de la pauvreté dans le rang des jeunes. Ces autorités ont procédé, au cours de l’année passée et dans le cadre d’une approche humaniste, à la construction de 700 logements sociaux, exécutés par l’agence Tadamoun. Il s’agit d’un projet qui associe la promotion de l’habitat et la lutte contre la pauvreté. Quant au secteur de l’hydraulique, il a connu un développement notable permettant de renforcer la couverture de la ville par l’acquisition de nouveaux générateurs, l’extension et la réalisation d’un projet de construction station éolienne de 100 mégawatts à Boulenwar dont le parachèvement va permettre de satisfaire les besoins des villes de Nouakchott et Nouadhibou en électricité.

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Mis à jour le 24/10/2026 00:02